Разработка бизнес-плана внедрения в производство ООО КХ Восход новой продукции - реферат

Основные функции бизнес плана: Разработка общей концепции, генеральной стратегии развития предприятия, разработка и осуществление проектов создания новой продукции услуг. Функция планирования, которая дает возможность оценить и контролировать процесс развития основной деятельности предприятия. Привлечение для реализации проектов инвестиций, получение банковских кредитов. Привлечение потенциальных партнеров, которые могут внести свой капитал или технологию. Таким образом, бизнес-план обобщает анализ возможностей для начала и расширения бизнеса в конкретной ситуации и дает четкое представление о том, как менеджмент данного предприятия намерен использовать этот потенциал. Бизнес-план должен быть написан деловым языком; информация должна быть четкой, емкой, краткой. Бизнес-план дает объективную оценку рыночной ситуации как вне предприятия, так и внутри его и активно используется в поиске инвесторов, новых акционеров, кредиторов, спонсоров и т. Бизнес-план состоит из разделов:

Как создать отличный бизнес-план

Для его составления понадобятся сведения, полученные в результате анализа отрасли. Пригодятся некоторые показатели, например, тенденции и темпы развития различных областей, степень динамичности и емкости рынка, стандартизации продукции, анализ сегментов, ресурсы покупателей, производственные мощности в бизнесе. Затем необходимо оценить актуальность бизнес-плана, возможно ли сейчас приступить к его воплощению.

Далее начинаем разрабатывать стратегию бизнес-плана, формируем цели и задачи. Мы определяем вероятный уровень экономических показателей и делаем прогноз, возможно ли увеличение прибыли, какую долю на рынке сможет занять бизнес, как повысится товарооборот, сможем ли мы удовлетворить потребности покупателей. В самом конце разрабатывается тактический бизнес-план.

Умение составить эффективный бизнес-план является обязательным для студентов некоторых экономических специальностей. Разработка.

Бизнес - планирование необходимо нашим предприятиям, так как бизнес - план выступает как объективная оценка собственной предпринимательской деятельности фирмы и в тоже время необходимый инструмент проектно-инвестиционных решений в соответствии с потребностями рынка. В нем характеризуются основные аспекты коммерческого предприятия, анализируются проблемы, с которыми оно столкнется, и определяются способы их решения.

Бизнес - план является основой управления не только коммерческим проектом, но и самим предприятием. Благодаря бизнес - плану у руководства появляется возможность взглянуть на собственное предприятие как бы со стороны. Сам процесс разработки бизнес - плана, включающего детальный анализ экономических и организационных вопросов, заставляет мобилизоваться. Целью исследования данной дипломной работы является изучение процесса бизнес - планирования и разработка конкретного бизнес - плана по внедрению нового вида деятельности на предприятии.

Основными задачами работы являются: Изучить процесс бизнес - планирования на предприятии, исследовать организацию бизнес - планирования, выявить основных виды и формы бизнес - планов; Произвести анализ деятельности ИП Стратонникова Е. Объектом исследования дипломной работы является предприятие ИП Стратонникова Е. Предметом исследования является разработка бизнес - плана инвестиционного проекта предприятия ИП Стратонникова Е.

Разработка бизнес-плана новой продукции курсовая по экономике , Дипломная из Экономика

Ключевые моменты бизнес-планирования — это: В сегодняшней экономической ситуации в России наиболее привлекательны для инвесторов проекты создания бизнес-линий как совокупности прав собственности, долгосрочных привилегий и конкурентных преимуществ от закупки сырья и найма работников до сбыта готовой продукции. Формирование бизнес-плана, идеи создания новой или существенного изменения уже действующей фирмы проходят несколько этапов, которые можно укрупнять или детализировать в той степени, в какой это необходимо.

Можно с уверенностью утверждать, что успех в постоянно изменяющемся море бизнеса решающим образом зависит от нескольких элементов, основными из которых являются:

Сущность и значение бизнес-планирования инновационной деятельности предприятия. Анализ внутреннего и внешнего окружения инновационного.

На первое место в данном случае ставится определение личных целей бизнесмена. После оценки ситуации как вне, так и внутри компании определяется главная цель. Затем можно перейти к разработке стратегии, которая представляет собой процесс конкретизации главной цели, разбивку ее на задачи и подзадачи. На каждом этапе реализации выбранной стратегии целесообразно вносить в план определенные коррективы, которые диктует реальный ход событий. Таким образом вырабатывается оперативный план.

На основе долгосрочных тенденций и оперативного плана разрабатывается долгосрочный план. Замысел плана всегда нуждается в тщательном обосновании и проверке на осуществимость. С этой целью его разворачивают в систему частных стратегий:

Тема: Разработка бизнес плана нового вида продукции для фирмы (на примере хлебопекарни)

В этом случае необходимо подключение кредитных ресурсов или свободных средств инвесторов. Однако для получения дополнительных финансовых ресурсов на определенных условиях требуется серьезная аргументация экономической выгодности проекта. Важнейшим элементом внутрипроизводственного планирования является составление бизнес плана[22]. Эта разновидность плана предназначена для обоснования будущих инвестиционных и инновационных проектов, направленных на развитие предприятия и повышение объемов производства и качественных показателей коммунальной продукции, услуг, а также на проведение маркетинга новых продукции, услуг.

Бизнес-план - это документ, предусматривающий многосторонний анализ последствий от выполнения бизнес проекта. В нем обосновывается необходимость нововведений на предприятии, анализируются проблемы, с которыми можно будет столкнуться при их реализации, а также определяются способы решения этих проблем.

Бизнес-план, как метод осуществления финансово-экономической деятельности предприятия. 2. Разработка бизнес-плана по производству новой.

Методы, цели, сущность и этапы бизнес планирования6 1. Процесс бизнес планирования14 2. Общая характеристика и экономические показатели предприятия18 2. Выгода от него возрастает с каждым днем, потому что людские ресурсы, в отличие от ресурсов предприятия, безграничны. На сегодняшний день бизнес-планирование успешно применяется на практике почти во всех организациях крупного бизнеса. Он играет важную роль в системе выживания на том или ином рынке.

Также бизнес-план способствует расширению того сегмента рынка, на котором предприятие функционирует. Планирование и разработка бизнес-плана для предприятий в любой сфере является основной философией предпринимательства в условиях рыночных отношений. При правильном составлении бизнес-плана, у компании появляется огромный шанс получить огромную прибыль и хорошую репутацию.

Это связано с тем, что при правильном планированиивозможно увидеть всю прибыль и оценить риски, распланировать бюджет. Этим и обусловлена актуальность выбранной темы для исследования. Сам по бизнес-план несет в себе информацию о шагах фирмы, которые она должна предпринимать, чтобы всегда оставаться на плаву, а так же информацию о тех, что несет ответственность за реализацию этих планов.

Здесь также прописывается текущее положение фирмы и распределение ресурсов.

Разработка бизнес-планов инвестиционных проектов

Создание бизнес-плана с целью обоснования экономической эффективности изготовления лечебных и диетических хлебопродуктов. Анализ ассортимента продукции, оценка рынка сбыта и конкурентов. Планирование производственной деятельности и финансовых результатов. Бизнес-план по внедрению новой продукции — творожка"Яначка". Анализ внутреннего и внешнего окружения инновационного проекта на примере ООО"И.

Производственный план и рынок сбыта продукции.

Разработка бизнес-плана по производству новой прОдукции ООО «ГЕРМЕС » . Существует несколько подходов к разработке бизнес-плана.

После оценки ситуации как вне, так и внутри компании определяется главная цель. Затем можно перейти к разработке стратегии, которая представляет собой процесс конкретизации главной цели, разбивку ее на задачи и подзадачи. На каждом этапе реализации выбранной стратегии целесообразно вносить в план определенные коррективы, которые диктует реальный ход событий. Таким образом, вырабатывается оперативный план.

На основе долгосрочных тенденций и оперативного плана разрабатывается долгосрочный план. Замысел плана всегда нуждается в тщательном обосновании и проверке на осуществимость. С этой целью его разворачивают в систему частных стратегий:

Глава 2 Теория бизнес - планирования 29

Организация участка ДТО опорных валков В бизнес-плане предлагается организовать участок дифференцированной термообработки ДТО опорных валков. Организация производства стеклянной тары В бизнес-плане предлагается создать современое производство высококачественной стеклянной тары широкого ассортимента для удовлетворения потребностей ликероводочной, пищевой и перерабатывающей промышленности.

Построение телекоммуникационной сети Предлагается создать современную телекоммуникационную сеть Сбербанка на базе технологии Фотоуслуги"Фуджи-Смайл" Предоставление услуг фотопечати, редактирования и восстановления фотоснимков и продажи сопутствующих товаров.

К моменту начала разработки бизнес-плана должно быть принято само . на рынок новой продукции, поэтому в бизнес-плане априори имеет место.

Заполнив трудовую книжку, у вас будет на руках готовый план к осуществлению и представлению кредиторам. При заполнении трудовой книжки вы можете заметить, что на все пункты нет необходимости отвечать. В предпринимательстве всегда присутствует экономический риск, поэтому к планированию своего бизнеса необходимо подойти аккуратно. Бизнес-план это письменный план об организации разных секторов бизнеса.

бизнесу необходимо приспосабливаться к изменениям, происходящим в среде предприятия и поэтому бизнес-план необходимо обновлять через несколько лет. Довольно-таки часто работодатель сторонится своей деятельности, что побуждает работников заняться предпринимательством. Современный работодатель может также побудить к предпринимательству нечаянно поддержанием плохой рабочей атмосферы или создавая плохую продукцию. В собственном предприятии рабочую атмосферу можно создать по собственному усмотрению и производить хорошую продукцию на свой лад.

Иногда стимулом для предпринимательства может быть желание создать будущее для потомства созданием рентабельного предприятия. Рост значения предпринимательства и достигшие успехов предприниматели также побуждают к началу предпринимательской деятельности. Одно из значительных изменений в обращении с клиентами-объединение клиентов, когда закупки производятся большими партиями и завершаются в столице.

Изменения в законодательстве Европейского Союза, а также информационные системы важных клиентов усложняют внедрение новой продукции на рынок. Из анализа среды деятельности выясняем 1. Типы клиентов, количество клиентов и критерии принятия решений о закупках В каждой отрасли имеются свои, отличающиеся от других типы клиентов, которые принимают решения о закупках в соответствии со своими потребностями.

Бизнес-план, назначение, структура, последовательность разработки

Сущностью нормативного метода составления сметы, является расчет объемов затрат и потребности в ресурсах путем умножения норм расхода ресурсов на планируемый объем экономического показателя реализация, выпуск продукции, объем услуг и т. Общая структура, блок-схема бизнес-плана предприятия Сущностью расчетно-аналитического метода составления сметы является расчет объемов затрат и потребности в ресурсах путем умножения средних затрат на индекс их изменения в плановом периоде.

Сущностью балансового метода составления сметы является увязка объемов затрат и источников расширения ресурсов доходов.

Введение Бизнес-план организации Разработка бизнес-плана по производству новой продукции Описание продукции. Анализ спроса и.

Данный раздел предусматривает рассмотрение следующих вопросов: Особый интерес в данном разделе для банка представляют предварительные договоры сбыта продукции и наличие собственной сбытовой сети, что существенно уменьшает маркетинговый риск. В нем рассматриваются следующие показатели: Срок окупаемости - время с начала реализации проекта до момента, когда разность между дисконтируемой накопленной суммой чистой прибыли и объемом инвестиционных затрат приобретет положительное значение.

Во всех расчетах в обязательном порядке проводится дисконтирование объемов поступлений и выплат по годам реализации проекта. Без гаранта бизнес-план нерентабельного предприятия, как правило, не рассматриваются. Можно сразу экономить и свое время и банка. Необходимо кратко показать выгодность проекта, его сильные стороны и воздействие на экономику города, региона или страны, влияние на решение социальных вопросов. Подчеркиваются основные финансовые показатели, подтверждающие рентабельность проекта.

Разработка Бизнес Плана Новой Продукции

Узнай, как дерьмо в голове мешает человеку эффективнее зарабатывать, и что ты лично можешь сделать, чтобы очистить свои"мозги" от него полностью. Нажми здесь чтобы прочитать!